اين مقالات برگرفته از منابع مختلف است  و به معناي تاييد آنها از نظر اين موسسه نمي باشد ، تنها براي اطلاع عموم است

يکي از جالب ترين و موفقيت آميزترين شيوه ها در زمينه مديريت شهري که مدت ده سال است در شهر «روچستر» ايالت نيويورک در حال اجرا است، طرح ابتکاري NBN است که در واقع يک سيستم مديريت شهري به شکل مشارکتي مي باشد و در آن مردم همگام با دولت در تمامي تصميم گيري هاي مربوط مشارکت مي کنند. در اين روش هر کس اقدام به ساماندهي محيط اطراف خود مي کند و سعي دارد در تمامي اقدامات سازنده در زمينه بهبود وضعيت زندگي محل سکونت خود مشارکت کند. اين سياست عجيب که بازدهي بسيار خوبي تاکنون داشته است در اصطلاح «همسايه ها محيط اطراف در همسايگي خود را ساماندهي مي کنند.» (NBN) عنوان گرفته است.
طبق اين طرح ساکنان «روچستر» براي آينده شهر خود برنامه ريزي مي کنند و الويت هاي بودجه بندي شهر خود را مشخص مي کنند. در نخستين قدم شوراي شهر تصميم گرفت تا از انرژي هاي موجود در شهر و دانش شهروندان بهره گيرد. زماني که در سال 1994 «بيل جانسون» شهردار اين شهر شد يکي از اولين طرح هاي ابتکاري وي برنامه NBN بود. با جلب رضايت همه شهروندان براي برنامه ريزي و انجام اقدامات عمراني، شهر به 10 بخش جغرافيايي تقسيم شد. برنامه ريزان و شهروندان هر قسمت ترغيب به همکاري با يکديگر و ارايه راهکارهاي مناسب شدند که در نتيجه چندين طرح کاربردي که اجراي آن بر عهده شهروندان بود، حاصل شد. از طرفي براي کسب اطمينان از سودمند بودن طرح هاي ارايه شده يک فرصت 18ماهه براي آن ها در نظر گرفته مي شد و بعد از آن طرح ها مورد بازبيني مجدد قرار مي گرفت. شوراي شهر همچنين ايده حضور مستقيم مشارکت کننده را ارايه کرد که طبق آن تنها طرح هايي مورد قبول واقع مي شدند که برنامه ريزان شهري آن بتوانند شرکت يا شرکايي که فرمي براي پشتيباني از پروژه را به امضا» برسانند، معرفي کنند و زماني طرح به مرحله اجرا در مي آمد که شهروندان منابع سرمايه گذاري در پروژه را که در اجراي آن بتوانند کمک کنند، شناسايي کنند. از زمان اجراي طرح NBN حدود 76درصد از برنامه هاي ارايه شده، تکميل شده است. البته بايد به اين نکته هم اشاره کرد که اجراي طرح هاي ارايه شده به طور کامل برعهده شهروندان نيست بلکه تلاش ها در راستاي مشارکت هرچه بيشتر آنان در اين زمينه و حمايت از طرح هاي ارايه شده توسط مردم است. کليه بخش هاي NBN  با يک سيستم کامپيوتر مرکزي يا به عبارتي شبکه ارتباطي شهر به يکديگر متصل مي شوند که به اين طريق امکان دسترسي به اطلاعات شهري براي همگان ميسر مي شود. نرم افزار نقشه کشي GIS، اطلاعات برنامه ريزي سه بعدي، پست الکترونيکي مطمئن و سيستم مديريت فايل ها از ديگر تسهيلات و امکانات موجود است. گروهي از مردم به همراه متخصصين، کار حفظ و به روز نگه داشتن شبکه را برعهده دارند. موسسه NBN که توسط شوراي شهر و کالج محلي اداره مي شود به شهروندان امکانات آموزشي در زمينه مديريت، سازماندهي جامعه و مهارت هاي برنامه ريزي فني را رايگان ارايه مي دهد. شهروندان «روچستر» همچنين در سياستگذاري تخصيص بودجه در زمينه هاي مختلف نيز صاحب نظر هستند که اين امر در واقع ابزار قدرت مردم محسوب مي شود. از نخستين نتايج به دست آمده از اجراي نخستين طرح هاي NBNدر سال 1995 درک اهميت بالا بودن کيفيت زندگي توسط مردم بود. در واقع پس از عملي شدن نخستين سياستگذاري ها که به شکل مشارکتي انجام شد، شهروندان «روچستر» نسبت به حفظ محيط زندگي خود حساس شدند به طوري که همه سعي مي کردند به نوعي در رعايت بهداشت، پيشيگيري از وقوع جرايم و هر آنچه که لازمه زندگي آرام و سالم در يک محيط شهري است نقش داشته باشند. در نتيجه گروه هاي حفظ محيط زيست، پليسي(نظارت بر اجراي قانون و برخورد با متخلفين) و نظارتي با مشارکت مردم تشکيل شد. با سهيم شدن مردم در برنامه ريزي هاي اصولي، نگراني هايي در مورد منطقه گرايي و چگونگي تقسيم بخش هاي مختلف به وجود آمد که براي حل اين مشکل 120جلسه همگاني ظرف سه سال برگزار شد. البته علت اين امر اين بود که طبقه بندي هاي منطقه اي در آمريکا بر اساس آنچه طبقه بندي «اقليدسي» نام گرفته است، انجام مي شود در نتيجه توسعه در هر يک از مناطق محدود به يک کاربري خاص نظير تجاري يا صنعتي بودن، مي شود که البته طرح هايNBN موجب ساماندهي نقص هاي موجود در اين طبقه بندي ها شد. NBN امکان سرمايه گذاري هاي خصوصي را براي پيشبرد اهداف توسعه شهري فراهم مي کند که همين امر منجر به ساخت بسياري از مراکز رفاهي و تفريحي توسط مردم شده است. دانشگاه هاي «روچستر» در هر دوره حدود هفتادهزار طور تمام قت ثبت نام مي کنند و بايد گفت که بيشتر اين دانشگاه ها در توسعه اقتصادي شهر و اجراي طرح هايNBN نقش بسيار مهمي دارند. ظرف ده سال گذشتهNBNدر ارتباط مجدد مردم و دولت نقش مهمي ايفا کرده است. علاوه براين بيانگر اين مطلب بوده است که دولت محلي هم مي تواند در راستاي اهداف مردم عمل کند به نوعي که شهروندان کنترل امور زندگي خود را در اختيار داشته باشند و بتوانند در کليه برنامه ها مشارکت کنند. با بازنشستگي «بيل جانسون» شهردار «روچستر» و مبتکر طرحNBN در اول ژانويه سال گذشته، نيروهاي جديد مصمم هستند با حفظ همان اصول در راستاي اهداف NBN با مشارکت مردم قدم بردارند.

برگرفته از سايت روزنامه ابتكار

© کپی رایت توسط موسسه فرهنگی هنری قلم صنع (کلیه حقوق مادی و معنوی مربوط و متعلق به این سایت است.)
برداشت مقالات فقط با اجازه کتبی و ذکر منبع امکان پذیر است.

نوشته شده در تاریخ: 1386/12/5 (3508 مشاهده)