اين مقالات تنها جهت اطلاعت عمومي براي افراد بازديد كننده است و درج آنها به معناي تاييد آنها از طرف موسسه نيست.

ممكن است بحث در اين مورد عجيب به نظر برسد، اما در مقابل، ممكن است شما با تأمل كردن متوجه گرديد كه اغلب از تشويق و تمجيد با عجله مي‌گذريد و به خود فرصت توجه به آن را نمي‌دهيد. بگذاريد از وجود آن لذت ببريم و بطور مثبت توسط آن مورد تشويق قرار گيريم.
عوامل بازدارنده عبارتند از:
* آشفتگي فرهنگي
* شك كردن به منبع
* ترس از واكنش شديد

* آشفتگي فرهنگي: به خصوص در بريتانيا از حرفه‌ايها و صاحبان مشاغل يك تبعيض انتظار مي‌رود. احتمالاً اين مسئله طبقاتي مربوط به خانواده‌هاي اشرافي مي‌شد كه مراودات و آيين‌هاي غير حرفه‌اي‌ها را مورد تحقير قرار مي‌دادند. اهميت دادن، دخالت و تعهد شخصي بيش از حد نسبت به اين مسئله هنوز با نوعي بدنامي فرهنگي آميخته است. اين مي‌تواند پذيرش بازخورد مثبت را نامطلوب سازد. در هر حال، اجازه دادن به ثبت صحيح بازخوردهاي مثبت مي‌تواند تأثيرات مفيدي بر روحيه و توان افراد داشته باشد كه صرفاً با آگاهي پيدا كردن نسبت به آن، ارزش رفع آن بخش از شرايط فرهنگي را دارد.

* شك كردن به منبع: چرا اين شخص در حال حاضر مرا تشويق و حمايت مي‌كند؟ آنها چه مي‌خواهند؟ آنها سعي در برگرداندن توجه من از چه چيزي را دارند؟ يا سعي دارند كه مرا به پذيرفتن چه چيز كنند؟ آيا اين يك آرامش قبل از طوفان است؟
اين درست است كه شايد شخصي بازخوردهاي مثبت غير صميمانه و ناشي از انگيزه‌هاي نهايي خود ارائه دهد. ولو اينكه وي فردي كاملاً صادق باشد.
يك اصطلاح قديمي يوناني مي‌گويد:
عليه چه كسي اين ستايش صورت مي‌گيرد؟
* ترس از واكنش شديد: برگزيده شدن شخص براي مدح و ستايش شدن، امر بيش از حد خطرناكي در نظر گرفته مي‌شد زيرا وي را برجسته و مشهور مي‌ساخت و بنابراين مورد حسادت خدايان و انسانهاي ديگر قرار مي‌گرفت.
يك بخش پرجلوه از بازخورد مثبت مي‌تواند اين احساس را در شما بوجود آورد كه در معرض واكنشهاي شديد همرده‌هاي حسود خود قرار داريد. در هر حال، اگر شما آن را بصورت قاطعانه بپذيريد احتمال خيلي كمي براي اين اتفاق وجود دارد. بنابراين اگر با يك بازخورد مثبت روبرو شديد:
1- منبع مورد نظر را بررسي كنيد.
2- به تمجيد گوش فرا دهيد.
3- آن را بدون عجله بپذيريد.
4- آن را به خاطر بسپاريد، بعد آن را به فراموشي يا زباله‌دان نسپاريد.
د<!--

صفحه بعدی (2/2)